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“小霸王其乐无穷”,这句话几乎能一瞬间勾起“80后”“90后”的童年回忆。
然而,近日传出小霸王 游戏 机项目团队已于5月10日解散,直接负责该项目的小霸王上海分公司也已经遣散。
小霸王上海分公司员工透露,由于资金紧张,此前小霸王发布的 游戏 硬件产品迟迟无法上市销售,且投资方对项目进展悲观,已经无力支撑小霸王 游戏 机项目继续推进。
小霸王上海分公司的法定代表人、负责人吴松表示,此前的媒体报道有失实之处。但是在被问及报道中具体何处失实以及项目现状时,吴松表示:“现在非常敏感,我无法做任何评论。”
2018年4月,小霸王文化发展有限公司高调宣布回归 游戏 机市场,却在仅仅一年后就面临如此窘境,看来,这场沉寂多年后的回归并不顺利。
毫无疑问,小霸王的崛起,在很大程度上要归功于段永平。
段永平出生于江西农村,1978年9月,他进入浙江大学无线电工程学系,成了“文革”后的第一批大学生。在他开学3个月后,中国发生了一件大事——改革开放。
逐渐开放的 社会 、经济环境,塑造了段永平与老一辈人截然不同的思想,也影响着他的人生轨迹。毕业后,他放弃了自己的“铁饭碗”工作,决定辞职考研,并最终考入中国人民大学计量经济学系。
1988年拿到硕士学位之后,段永平没留在北京,而是选择到广东发展。“北京对我这种人成功的概率不会大,这里不太适合我,我想到思想开放、急需人才的南方去。”在同学的引荐下,他进了日华电子电器设备厂,该厂于1991年正式更名为小霸王电子工业公司。
进入日华电子厂后不到一年,段永平就升职成为厂长。
后来在谈及这样快速的升职经历时,段永平认为当时工厂看的就是履历表,对人最初的印象与了解都是通过单薄的一张纸来获取,上世纪八九十年代,一张高学历学位证书,就是进入大企业最好的敲门砖。
不过,这个厂长可不是那么好当的。那时,日华电子厂并没有自己的产品,而是什么好卖就组装什么,仅1988年,年亏损额就已经高达200万元。
为了盘活工厂,段永平将目光瞄准了当时最火的日本任天堂“红白机”,并且开创了一条低价仿制的路子。他代理的工厂模仿着“红白机”,研发出了类似产品,并推向市场,但售价只有“红白机”的1/4,小霸王 游戏 机就此问世。
如果说,1991年段永平投入40万在中央电视台推出“拥有一台小霸王,打出一个万元户”大赛,是小霸王称霸 游戏 机市场的起点,那么1993年就是小霸王的腾飞时刻。
当时,电脑热潮刚来临,段永平便推出了一款结合计算机键盘、电脑学习卡与小霸王 游戏 机的电脑学历系统,以电视机作为显示屏,取名为学习机。一台价格动辄上万元的电脑和一台只需两三百元的学习机,几乎没人会选前者。
到了1994年,小霸王重金聘请成龙拍广告,一句“望子成龙小霸王”成为家喻户晓的广告词。
天时地利人和,小霸王没有不火的道理。
据说,当时还有部门做了份问卷调查,询问国人最熟悉的电脑品牌,群众嘴里纷纷吐出三个字——“小霸王”。
员工们也一荣俱荣,年底分红时一度出现发钱太多,双手拿不了的情况,甚至小一点的报纸也包不下,只能用大报纸来包。
盛极而衰
从负债累累,到产值超过十亿,小霸王的成功,段永平居功至伟。但就是这样一位前台掌舵人、企业灵魂人物,当时还只是一位高级打工仔。段永平并不甘心于“打工皇帝”的称号,于是提出“改制”,但遭到了怡华集团高层的拒绝。
1995年7月,段永平主动请辞,与小霸王分道扬镳。这不光是中国职业经理人跳槽的先例,也是日后小霸王这艘巨舰被开翻的伏笔。
段永平说:“我肯定是有很重大的不满才离开小霸王的,但是我离开的时候,跟老板谈得很好。”
“老板说,‘你想不想带人走?’我说,‘你允许的话当然好。’然后老板说,‘你带6个人行不行?’我说,‘好,3个生产,3个开发。’“
就这样,段永平带领着6人团队出走小霸王,而且遵守着君子协定——一年内不跟小霸王在同行业内竞争。不过一个月之后,小霸王内部却不断有人来投靠段永平。后来他在接受采访时说到:“我离开后大概一两个月,原来的公司换了新领导,看谁都是阿段的人,这些人原来的位子统统都没有了。”人事的动荡,让小霸王逐渐踏入一条不归路。
段永平离开后,小霸王逐步开始加大对其他领域的投入。意在“多元化经营”的他们将大量资源投入了VCD、复读机等产品线,但市场反应异常惨淡。
1997年,《北京晚报》曾有报道:正当全国VCD以多功能方式重整旗鼓之时,广东中山市又爆出惊人消息——知名品牌小霸王VCD倒闭了。实际上,生产小霸王VCD的小霸王影音公司早就撑不住了,1999年3月便决定关厂停产,解散员工,停止任何货款偿还行动。
不幸中的万幸是,当时小霸王影音公司是独立法人单位,其债务问题由该公司自己解决,小霸王的根基并未动摇。但很快,命运的重锤毫无预兆地砸向小霸王。
2000年6月,文化部等7部门发布《关于开展电子 游戏 经营场所专项治理的意见》,禁止了国内所有电子 游戏 产品的销售。除此之外,电脑也日渐普及,占据了越来越大的市场份额,小霸王开始变得摇摇欲坠。
2004年,他们又一次尝试“多元化经营”,将公司一分为四:中山市小霸王教育电子有限公司、中山市小霸王数码音响有限公司、中山市小霸王卫厨电器有限公司和深圳市小霸王电器有限公司。
最疯狂时,市面上标着小霸王商标的产品多达50多种。遗憾的是,产品众多却难形成合力,卖得最好的产品竟然还是江河日下的 游戏 机。小霸王的第二次“多元化经营”之路又失败了,一名不愿具名的消费者说:“从手机到平板,只要是市面上有的产品,小霸王都涉及了,但它仍然没有办法引起消费者的垂青。这是因为小霸王的产品价格低廉,质量却很一般,比如售价699元的小霸王X7手机,运行安卓系统,但是外形和iPhone 6几乎一样,实质上走的还是当年‘山寨’FC红白机的老路。30年过去,小霸王还是无法摆脱当年小霸王 游戏 机的影子。”
到2008年左右,小霸王走下神坛。这个承载着无数“80后”“90后”记忆的产品正式成为童年回忆,逐渐淡出人们的视线。
成为新霸王?难!
2014年,上海自贸区成立,允许内外资企业研发、生产、销售内容 健康 的 游戏 游艺设备。这也意味着, 游戏 机禁令正式解除,小霸王也得以重回熟悉的 游戏 机市场。
作为 游戏 行业昔日的“霸王”,小霸王从来没有停止新 游戏 机的开发。
也许是为了打破外界对小霸王“低端”“山寨”的印象,之后的几年,小霸王出现了转型“高端路线”的势头。
2016年6月,小霸王高端 游戏 机首次浮出水面。公司宣布与全球知名芯片制造商AMD公司正式签订合作协议,双方共同投资4亿多元定制一款由AMD独家授权的芯片,以打入文化教育市场。这算是继承了当初小霸王学习机的衣钵,试图再度通过“学习”“教育”这样的卖点来打开市场。除此之外,小霸王还计划推出VR主机及高端 游戏 主机,意欲缔造一个“未来超500亿VR产业新霸主”。
与此同时,上市也被提上了日程。同一年,香港益华控股巨资注入,小霸王正式启动上市计划。
“高端 游戏 机”“500亿VR梦”“让公司上市”,可以看出,小霸王对未来充满了信心,他们也确实为此下了不少功夫。
为了加大新 游戏 主机的研发力度,他们找来了曾是斧子 科技 联合创始人的吴松加入。彼时的吴松正饱受斧子公司战斧 游戏 主机失败的压力。玩小霸王长大的吴松,虽然遭遇了斧子公司战斧 游戏 主机的失败,依然对中国本土 游戏 主机开发有着极大的热情,“总有一款 游戏 主机会走进国内大部分人的家里,那么为什么不能是我做的呢?”
启蒙了吴松 游戏 梦的小霸王,恰恰需要吴松这样有经验有想法的人,带领他们走出困境。
2018年4月4日,小霸王方面发布公告,正式回归 游戏 机市场。4个月后,上海ChinaJoy开幕,小霸王高调带来“Z+新 游戏 电脑”。当时,这套本应在同年8月就上市的 游戏 设备这款首发价格被定为4998元。为了彻底贯彻自己的品牌影响力,小霸王还打算推出数款独家专享 游戏 。但高调亮相之后,小霸王销声匿迹,发售日期也一拖再拖。
现在看来,从“Z+新 游戏 电脑”发布之日至今,主流PC硬件更新换代,“Z+新 游戏 电脑”的定价和硬件不再具有竞争力,上市可能性已经极低。
其实不仅是小霸王,对于整个 游戏 机市场来说,这几年该行业充满了戏剧性,特别是掌上 游戏 机受到了越来越大的冲击。如今除了几大国际品牌外,国产 游戏 机品牌早已是挣扎于生死边缘。
而小霸王曾经那个“500亿VR梦”,在当下也早已不是3年前那个火热的风口。虽然他们也曾试着扭转局面,终究还是被市场抛弃了。
随着小霸王的告别,旧一代国产 游戏 机品牌实际上也已经真正落幕。不知曾经将小霸王带入神话的段永平,在异国他乡的夜里,是否怀念起过去奋斗的那段岁月……
斧子科技(北京)有限公司的创始人简介
江西斧子科技有限公司是2016-03-22在江西省赣州市章贡区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于江西省赣州市章贡区文明大道8号宋城壹号A8栋212。
江西斧子科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是91360702MA35GXLR9Q,企业法人董太福,目前企业处于开业状态。
江西斧子科技有限公司的经营范围是:计算机技术领域内的软件设计、开发、生产、销售、技术研发、技术转让、技术服务、技术咨询;计算机系统集成;计算机软硬件及外部设备、通信设备、打印纸、机电设备、办公设备零售;计算机网络工程、安全防范工程设计与施工;房屋租赁;电子设备租赁、计算机及通讯设备租赁及批发、零售;企业管理咨询。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。在江西省,相近经营范围的公司总注册资本为423021万元,主要资本集中在 100-1000万 和 5000万以上 规模的企业中,共946家。本省范围内,当前企业的注册资本属于良好。
江西斧子科技有限公司对外投资1家公司,具有0处分支机构。
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关于战斧f1,究竟应该怎么看
王峰
斧子科技联合创始人、CEO
1997年加入金山,曾担任金山软件高级副总裁,先后担任金山词霸2/3/2000系列产品经理、金山毒霸事业部总经理,2003年后受命领导网络游戏事业群,曾于2003年至2006年间主导发行了《剑侠情缘网络版》系列以及《封神榜》等中国原创网络游戏大作。
2007年3月,同前金山同事廖明香共同创办蓝港互动 ,专业从事网络游戏研发与发行。历经端游、页游和手游三个时期,2013年后凭借《王者之剑》、《苍穹之剑》和《神之刃》三款精品手机游戏,使蓝港互动成为移动游戏领域颇具影响的公司之一 ,于2014年在香港证券交易所上市。
王峰也是国内天使投资市场上的活跃份子,2012年后与著名极客人物、《程序员》杂志、CSDN创始人蒋涛合办了极客帮创业者投资基金,帮助过大量的互联网产品型创业者。
由王峰成功投资的游戏项目很多,其中包括腾讯网页游戏产品《七雄争霸》的开发商游戏谷、微信平台卡牌手游《全民英雄》的研发商艺动娱乐、《我叫MT》的研发商乐动卓越以及国内知名MOBA手游《自由之战》的开发商DW。
王峰于2014年4月邀请时任华为游戏主机TRON项目负责人的张晓威和NVIDIA的技术大牛张嘉共同创办斧子科技。
从2007年至今,王峰多次获得中国游戏产业十大**** ,2014年获得《南方人物周刊》、《创业家》杂志年度人物 。
张晓威
斧子科技联合创始人、总裁
华为游戏机TRON(创)的发起者和产品经理 ,TRON(创)2014年在美国的拉斯维加斯CES展出,曾被《华尔街日报》、《纽约时报》等海外知名媒体报道,受到了国内外玩家的关注。
张晓威是国内资深的产品经理,本身也是一名资深的电子游戏玩家,遍历过各个游戏主机平台,对游戏机如何在中国发展有着独特的理解。从华为离职后创办了斧子科技,专注家庭客厅游戏娱乐产品,立志于打造真正属于中国的游戏机。
张嘉
斧子科技联合创始人、CTO
多年任职于Skyworks和NVIDIA等欧美半导体方案解决商,拥有丰富的电子消费品研发及行业从业经验。
张嘉也是一名热爱生活的技术宅,资深电子游戏玩家。从NVIDIA离职后联合创办斧子科技,负责总体技术规划与项目实施,对游戏机的功能与实现有深刻理解,致力于为玩家带来完美的客厅游戏体验。
关于战斧F1,究竟应该怎么看?
主机游戏是一个非常另类的封闭生态。早在苹果之前,主机游戏已经实现了“封闭硬件-专业开发者-独占内容”的生态。但由于花真金白银支付的消费者,集中在游戏一个领域(而且相对于全体游戏玩家还是小众),这一生态无论在PC时代还是移动互联网时代,都谈不上主流。
但如果主机游戏真的会成为一个举足轻重的科技生态,现在是最好的启动时机。
2016年5月10日,蓝港互动旗下的斧子科技履行了CEO王峰两年前的承诺,正式发布了它们的第一款游戏主机“战斧F1”。这件事在游戏行业的热度,超出了许多大众媒体的想象。
在PlayStation、Xbox盛名之下,许多人并不相信国产游戏主机——尤其是Android盒子构架的游戏机能够成为多么大的事业。但似乎,“期望斧子科技能够成功”成为了游戏行业一种主流的声音。
为什么?
| 游戏主机的城墙口,蓝港是最合适的冲锋者吗?
前不久任正非“28年只对准一个城墙口冲锋”的提法走红。高性能游戏主机其实也是一个城墙口。无论蓝港互动还是斧子科技,成为了迄今为止国内最被期待的一个冲锋者。
游戏主机很难做,而且这种难并不仅仅体现在硬件技术上。游戏主机需要胜任巨大的图形图像计算挑战,这并不像手机平板一样有众多的上下游共同在研发和优化。更重要的是,游戏主机是一个内容载体,需要有具备巨大图形图像计算量的游戏程序在上面跑。
于是游戏主机就变成了金字塔顶端的明珠——不仅内容需要金字塔顶端的大型游戏开发者来供应,连硬件以及固件优化都需要硬件厂商的高端产品线协同开发甚至是定制。
在中国人为数不多的几次向游戏主机发起的冲锋中,蓝港是目前最有希望的冲锋者。
直接争取最好的游戏开发者这件事,王峰在七八年前就做过了。蓝港互动在创办之初,从代理一款游戏起步,用这款游戏的利润同时养着四个游戏项目的研发,并在业内率先提出海外游戏制作人的引进计划。事实证明,这样做是有成效的。斧子科技如果砸重金照原样再来一次,未必不能成——虽然要引进的游戏开发者比PC网游更高端,但蓝港现在无疑也是大金主了。
而且,相对于国内风生水起的游戏大户多为发行和运营不同, 蓝港的研发基因和积累都是值得说道的。任何一个新市场,都需要平台方首先有足够的研发投入和产品输出,才能带动开发者参与,进而形成有利益分配的生态。与此前一些尝试过Android游戏机顶盒类型产品的公司来说,蓝港看上去是成功机会更大的玩家。
最大的难题,大概是硬件研发本身。此次“战斧F1”的配置并不算亮眼(详见雷锋网报道《关于斧子科技的游戏主机和VR》)。升级和定制化一定是未来的方向——但目前斧子科技的谈判筹码未必足够分量。
幸运的是,大型游戏和高端计算机配件本身就是共生关系,毕竟大型游戏不仅体现了高端CPU、显卡的实力,也给消费者提供了切实的升级计算力的需求。王峰作为游戏行业老兵,这并不难搞定。
| “战斧F1”的发布并不是斧子科技的答卷
因为蓝港实力在前,似乎斧子科技万事无忧?并非如此。
正如前述游戏主机是一个封闭、复杂且身处计算性能塔尖的行业。斧子科技无论是要争取游戏内容巨头的支持,还是性能硬件厂商的合作,都需要用自己的成绩说话。蓝港此前的成绩,仅仅是给斧子争取到了一个不错的排位。
昨天在斧子科技发布会的直播中就有观众留言指出,即便是PlayStation、Xbox等知名游戏主机,在中国市场的发展并不好。有媒体报道称,代理Xbox中国国行版游戏娱乐软件制作与销售的百家合公司2014年度(Xbox One2014年9月在国内上市)亏损1724.48万元,其中持股49%的微软为此损失了大约845万元。
但另一方面,2014年来自外媒的新闻正式确认中国游戏市场规模超过美国跃居全球第一:“2014年中国游戏产业销售额1144.8亿元人民币,同年美国游戏业年销售额约980亿人民币。”
在这个局面下,斧子科技要争取到全球顶尖的大型游戏和性能硬件支持,答卷只有一个标准:市场份额。
“战斧F1”的发布,仅仅意味着,斧子科技要开始做题了。而“战斧F1”900到1500这一价位段,无疑是面对这一市场局面的合理应对。
在斧子科技走上发展快车道之前,迫切需要中国游戏消费者的支持——无论出于什么理由,包括情怀。
| 所有的情怀,最终要落在人身上
提及主机游戏,就绕不开情怀的话题。
王峰是一个被公认的有情怀的人,这让王峰获得了许多无条件的信任票,但也给王峰带来了一些麻烦。王峰在“战斧F1”发布会同时发布了十几条朋友圈宣传产品。然而此次的爆发力远不如2013年王峰朋友圈三张设计图两天预订出七万只土曼手表的传奇案例。
接近王峰的人都知道教师出身的王峰是个讲性情、有格局的人。王峰长于营销,但却踏踏实实做了一家以研发为主的公司。对于文章开头“为什么游戏圈期待斧子科技能够成功”的问题,王峰是一半的答案。
另一半的答案是因为斧子科技助理总裁杨雪飞。杨雪飞网名“雪猹”,笔名“多边形”,前《游戏机实用技术》资深编辑,高级记者,可以说是中国主机游戏编辑第一人,关注主机游戏十多年,在国内主机玩家圈子中享有盛名。
如果说因为王峰在蓝港取得的成绩让人觉得斧子科技有机会成功的话,游戏圈对杨雪飞的期待是:如果国产游戏主机能成功,杨雪飞应该身居其中。
这是一个有政策因素的现象——与全球顶级主机游戏最接近的,并不是科技公司,而是媒体人。而这个媒体人,现在正在做国产游戏主机。
这很有趣,电子游戏在中国一直处在“被压抑的快乐”的角色上。这使得资深的爱好者之间有了患难之交的微妙情愫。而当有一天,真有机会把曾经的压抑和苦难转化为世俗意义的商业成功时,游戏圈对斧子科技突然充满了真诚的祝愿。这让许多90后们摸不着头脑。
| 斧子科技的成功是什么?
正如前文所述,如果国产游戏主机真的要成功的话,从来都没有过比现在更好的时机。
一方面,中国的移动互联网发达程度是全球领先的,有足够多的(低性能要求的)应用与服务,这意味着有足够多的市场场景,也有足够多的人才可以推动此事成行;
另一方面,中国的前沿技术尝试几乎与美国同步,三大热门技术人工智能、机器人、虚拟现实,中国市场上的关注与投入都与美国差距不大。
在游戏主机这样一个需要大量海外技术资源的领域,中国厂商有比以前大得多的话语权。
更重要的是,全球都在期待一种新的性能主机去驱动前沿技术,人工智能、机器人、虚拟现实都迫切需要一个新的计算力载体,比手机更快,比高性能PC更便携。还具有更多扩展性。
三星、HTC都在试着从手机向性能主机演进推出新的产品,英特尔则另辟蹊径直接重新定义性能主机的形态(edison、realsense等技术)。游戏主机为什么不能是新性能主机的原型?可以是的。
但首先,要有一个足够好的游戏主机。
从玩家的角度来说,有足够多的游戏,体验足够好,斧子科技能如愿地从满足玩家的角度获得利润,这才算是做成了;
从智能硬件用户的角度来说,斧子科技能占据客厅,成为娱乐生活的重要工具和入口,这才算是成功;
然而把时间拉长,从整个产业去看,斧子科技要做好一个游戏主机,继而做好一个具有高性能、可扩展的计算中心,这才是足以树碑立传的成功。这个设备,或者这一类的设备,有可能成为承上启下推动中国下一个网络时代的重要产品。斧子科技就没有辜负行业的期待。
从王峰在发布会上的描述来看,这也是斧子科技自己的期待。
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我是乐毅号的签约作者“友香”
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